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郭捷率隊到浙江省紹興市考察學習優化營商環境先進經驗
信息來源: 市營商環境局 發布日期: 2019-07-11
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2019年7月3日,市政府副市長郭捷率隊前往浙江省紹興市,考察學習該市"最多跑一次"改革和優化營商環境工作。市營商環境局負責人、相關科室人員和市中區行政審批局負責人一同參加學習。紹興市委常委、常務副市長徐國龍和市政府副秘書長徐洪及市政務服務辦、市發改委、市大數據局、市市場監管局分管領導陪同考察。

郭捷副市長實地調研參觀了紹興市行政服務中心,聽取了紹興市政務服務辦副主任徐勇對政務服務"最多跑一次"改革工作的詳細介紹。重點對紹興市政務服務規范化、"一窗受理"和工程建設項目審批等改革工作開展考察學習,與相關人員進行了現場交流。

在紹興市行政中心座談會上,紹興市委常委、常務副市長徐國龍向郭捷副市長一行詳細介紹了紹興市在推動"最多跑一次"改革、政府數字化轉型工作、企業投資項目審批制度改革和"互聯網+監管"創新等工作并深入開展座談交流。紹興市"最多跑一次"改革工作以"四辦"為抓手,有效牽引改革向縱深推進。一是"一窗辦",市縣兩級實行"無差別受理",群眾跑一個窗、辦一件事;二是"全城辦",401項事項梳理完成,部署落實了100項高頻事項"縣域內通辦",方便群眾就近辦;三是"一證辦",實現辦件量最高的96項高頻事項一證辦理,辦件量占涉民事項總辦件量的86.1%;四是"移動辦",依托"浙里辦""浙政釘",推進政務服務事項60%實現"移動辦",營商政務環境不斷優化。

郭捷副市長在交流中談到:紹興市的"放管服"改革工作和營商服務管理著力"標準引領、數據支撐、統放結合、爭先創優"四個注重,多項改革走在前列,真正實現辦事"最多跑一次",提高了企業群眾獲得感,給我們提供了寶貴的經驗。此行學習主要收獲了四點啟示:一是完善的制度設計是改革推進的前提基礎;二是暢通的數據共享是改革推進的技術支撐;三是深入的流程再造是改革推進的有效方法;四是客觀的群眾評價是改革推進的有力倒逼。她要求:我市相關部門要充分學習借鑒紹興深化"放管服"改革優化營商環境工作經驗,結合樂山實際,圍繞"最多跑一次"政務服務提速增效,讓企業群眾辦事更加便捷;要切實轉變服務理念,進一步深化"放管服"改革,加快建設一流營商環境,創造更多樂山經驗。

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